AGRAR 1

Das Projekt AGRAR 1 stärkte Mikrofinanzinstitute und Ausbildungsanbieter darin, bedarfsgerechte Finanz- und Qualifizierungsangebote für Kleinbauern sowie kleine und mittlere Agrarbetriebe im ländlichen Nigeria zu entwickeln. Ziel war es, die lokale Wertschöpfung zu steigern, ländliche Beschäftigung zu fördern und zur Ernährungssicherung beizutragen. 


Ausgangslage

Nigeria steht vor erheblichen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Herausforderungen. Ein starkes Bevölkerungswachstum, vernachlässigte ländliche Räume und fehlende wirtschaftliche Perspektiven führen zu hoher Jugendarbeitslosigkeit und Landflucht. Die Regierung setzt deshalb verstärkt auf die Entwicklung des Agrarsektors und die Förderung des Kleinunternehmertums, insbesondere im ländlichen Raum. 

Gleichzeitig belasten wirtschaftliche Unsicherheiten wie Inflation, Währungsverfall und sinkende Staatseinnahmen das Land. Die kleinbäuerliche Landwirtschaft bleibt oft wenig produktiv, unter anderem wegen fehlendem Zugang zu Beratung, Betriebsmitteln und Finanzierung. Auch wachstumsfähige mittelständische Betriebe leiden unter Kapitalmangel, da sie kaum Sicherheiten bieten können und Banken zurückhaltend agieren. 

Während Mikrofinanzdienstleistungen in urbanen Zentren zunehmend gesättigt sind, bieten ländliche Regionen erhebliches Potenzial – insbesondere durch angepasste Finanzprodukte für die Landwirtschaft und gezielte Schulungen von Mikrofinanzbanken und Kleinbauern. 

Ziel

Mikrofinanzinstitute, Berufsbildungseinrichtungen und weitere relevante Partner sind nachhaltig befähigt, praxisnahe Aus- und Fortbildungsangebote für den Agrarsektor sowie bedarfsgerechte Finanzprodukte für Kleinbauern und ländliche KKMU umzusetzen – mit dem Ziel, ländliche Wertschöpfung zu steigern, Beschäftigung zu fördern und Ernährungssicherung zu verbessern.

ERGEBNISSE

  • 255 Trainer of Trainers (ToT) wurden ausgebildet, die über 29.000 Kleinbäuerinnen und -bauern in guter landwirtschaftlicher Praxis, Finanzierung, Genossenschaftsbildung, Kreditnutzung und Marktzugang schulten. 
  • In Kooperation mit der Agrarindustrie und der AHK entstanden drei praxisnahe Ausbildungsgänge: Fachkraft für Tierhaltung, Fachkraft für Qualitätssicherung und Fachkraft für Geflügeltechnik
  • 863 Mitarbeitende und Manager/innen aus 195 Mikrofinanzbanken wurden in Geschäftsplanung, Mikroversicherungen und Digitalisierung geschult. 
  • In Zusammenarbeit mit 20 Mikrofinanzbanken wurden eine E-Learning-Plattform und 63 Module zu landwirtschaftlicher Kreditvergabe und Agrarfinanzierung entwickelt. 
  • Während der COVID-Pandemie wurden 245 Champion Farmers qualifiziert und ausgestattet, um Urban Farming zu betreiben und so die Ernährungssicherheit in Krisenzeiten zu stärken. 

Projektlaufzeit:
2017 – 2021

Projektbudget:
3,55 Mio. €

Partnerorganisationen:
Hasal MFB, LAPO MFB, TGI Group/Chi Farms, TUNS Farms, FoodPro, Big Dutchman, Dayntee Farms

Land:
Nigeria

Geldgeber:
BMZ via sequa

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